青坤设计总经理陈红艳用数据为大家展示了地产行业和建筑设计行业的现状，在大规模住宅建设项目断崖式减少、地产行业从增量销售转向存量运营的时代，我们必须做出相应的转型和应对，在保持热爱的同时对内精细运营，对外积极开拓，找到适合自己的方式度过寒冬。

设计的原点

总建筑师孟骐从抽象语汇、局部细节、线条框架、比例关系、风格趋势等角度带大家回顾了青坤设计十年来的作品，并希望设计师们能在提升专业技能的同时不囿于自己的专业本位，兼备甲方、乙方和运营思维，从更全面的视角高效地展开工作。

2023年公司运营工作总结

运营中心负责人余华军从2023年项目的来源、业务类型、回款情况等方面总结了一年的工作，并通过与往年数据的对比发现了业务来源转向政府类项目、设计总包项目增多对设计管理提出更高要求等趋势，提出在来年需要进一步加强前期拓展、提升与业主服务粘结度等工作内容。

2023年设计中心工作总结

副总建筑师沈翀宇将2023年的落地项目、投标项目、概念方案、强排项目一一梳理，从共做76个项目落地9个项目的数据中道出现阶段设计工作投入产出比降低的现实。身处困境，应当满足市场需求探索细胞级细分领域，并在自身擅长的住宅品类方面持续创新，才能充分发挥自身优势开启新的航程。

2023年工程中心工作总结

副总经理杨晓强对2023年公司的竣工项目、施工中项目和施工图项目作了盘点，前期项目落地率低、后期配合项目修改调整增多等使得2023年工程中心的工作颇显艰难。2024年更应充分发挥工程中心人员配置优势，独立承接施工图业务，在时间允许的情况下开展装配式设计、绿建设计、海绵城市和综合管网设计等。

02

年度考察分享

2023年是生活从疫情中恢复后步入正轨的一年，也是我们重新拥抱世界感知世界的一年。青坤的同学们在过去的一年中分赴日本、新加坡、成都、深圳，近距离地感知城市和建筑，在行走与思辨相结合的过程中进行学习和反思。

新加坡考察分享

新加坡考察小分队在出发之前就各领课题，分别从组屋、豪宅、酒店、邻里中心、绿色垂直建筑方面进行调研。考察队员首先深入了解了新加坡的国情民风，并将之与国内情况进行对比，把新加坡城市与建筑中空间功能复合、开放社区、适老化设计、被动式绿色节能设计中的适用部分纳入到自己的素材库中。

成都考察分享

成都之行的小伙伴们充分考察了西南地区住宅与东部地区的异同。作为全国首屈一指的“安逸”之都，成都室内外公共空间巴适宜人的设计也令建筑师们印象深刻，树庭、水院、竹荫之下，处处可见设计匠心。除了丰富的设计资料，考察团小伙伴的味蕾也被充分满足，青城山下，麓湖之滨，皆是人间烟火。

深圳考察分享

作为最年轻的经济特区，随处可见的地标性建筑让考察团成员深感深圳是一座用建筑书写文明的城市。在大师竞技的馆所，设计师们认识到建筑富有的是内容而不只是外壳，表皮、灯光、能源设计可以不是噱头而是生态和环保的切入点。而这些酷炫建筑背后的AIGC支持也让建筑师们认识到，生成式AI能够突破天赋与效率的边界，最大化地释放设计师的个体能量。

03

年度优秀员工及管理者颁奖

在前进的道路上，所有的努力和付出都会被看到，所有的坚持和心血都值得受到表彰和奖励，辛勤付出了一年的工作迎来了收获时刻。

优秀管理者——陈斌，朱超超

优秀员工——徐昊，张飞辉，姚攀

进步奖——马健翔

他们当中，有临危受命迅速进入角色状态的项目负责人，有思维活跃行动踏实的设计师，也有初出茅庐学习能力极强的建筑新人，负责的态度、扎实的技术是他们共同的特点。无惧困难、精益求精的他们是青坤设计2023年度当之无愧的优秀员工。

04

晚宴聚餐时刻

夜幕渐垂，华灯初上，钱塘江边充盈起欢聚的氛围。我们济济一堂，用盛宴慰劳大家一年的辛劳工作。我们共同举杯，酬去岁，敬来年。

长路在前，行则将远，

站在青坤设计的第十个年头，我们整装待发。

迎接变局，顺应变局，拥抱变局，

沿途亦有无数风光为伴。

2024，我们保持热爱，奔赴下一场山海。

新年快乐！